El coaching para emprendedores es una de las técnicas más potentes y qué más demanda tiene en la actualidad debido al alto número de personas qué han decidido apostar por un proyecto personal y profesional qué les conecte con lo qué realmente quieren hacer, montando así su propio negocio de emprendimiento.
Otro motivo que ha impulsado esta tendencia han sido las últimas crisis económicas y la última ocurrida a raíz de la pandemia, dónde muchas personas perdieron su empleo viéndose en la necesidad de crear sus propios negocios y a la vez dándose la oportunidad de lanzarse al emprendimiento. La reinvención tiene más sentido que nunca en estos tiempos de grandes cambios.
Pero, ¿qué es el coaching para emprendedores?
El coaching para emprendedores como otras especialidades de Coaching, tiene la finalidad de acompañar, y entrenar a la persona, para su autodescubrimeinto, su autoconocimiento, y autoresponsabilidad, base esencial para que desde esa seguridad pueda explorar otros caminos, perspectivas y herramientas que permitan al cliente fortalecer sus habilidades y aprender otras nuevas para su desarrollo personal y profesional.
En este sentido el Coaching para emprender es la herramienta más potente y clarificadora que existe pues se focaliza en la persona, y no en los temas o proyectos que tenga, haciendo más consciente al cliente de su propósito y de cómo llegar a él, potenciando sus recursos y trabajando en otros nuevos.
Ser coach para emprendedores resuena mucho conmigo, pues desde los 25 años empecé a emprender en el mundo de los locales, eventos de ocio, y producciones, aprendiendo todas las facetas del negocio y especializándose finalmente en la gestión de los equipos, de las personas, como base primordial de cualquier tipo de negocio o proyecto. También me centré mucho en las relaciones interpersonales del equipo de trabajo y en la filosofía y esencia de la marca para que fuera diferente al resto de la competencia.
En este caso tengo la experiencia de muchos años emprendiendo, pero en el Coaching para emprendedores, no encontrarás consejos de como hacer o no hacer tu proyecto, ese no es el objetivo de ningún tipo de Coaching, y además porque nadie mejor que tú sabe cual es tú proyecto e idea, con lo cual trabajaremos en cómo vives y sientes esa idea. Trabajaremos en ti.
Mi trabajo como coach de emprendedores es preguntarte sobre tu proyecto, tu sueño y aquí sí, la experiencia vivida mía, me servirá para hacerte buenas y mejores preguntas, que solo tú me podrás responder.
Además en este proceso te confrontaré, te retaré, y te entrenaré para que tú proyecto tenga más solidez y esté en coherencia y alineado con tus valores y fortalezas.
Conoceremos y trabajaremos en cómo vencer esos saboteadores, miedos e inseguridades que en ocasiones aparecen y pueden impedirte llegar a la consecución de los objetivos deseados.
Es muy importante diferenciar entre Coaching y Mentoring pues son técnicas y procesos diferentes para el cliente.
Aunque en este tipo de Coaching, la combinación Coaching mentoring puede ser un complemento pactado con el cliente, eso sí, separando los procesos y tiempos de uno y de otro.
El Coaching para emprendedores busca potenciar la idea del cliente desde su propio conocimiento, profundizar en lo que se cuenta y siente respecto a su proyecto de emprendimiento, trabajando con la persona y no con el proyecto en sí. Conocer e identificar qué pensamientos y creencias tiene y conocer cuáles le suman y cuáles le restan, y desde esa consciencia, optimizar los recursos del propio cliente.
Un coach de emprendimiento no aconseja nunca al cliente, porque lo que busca es que el cliente se haga más consciente y seguro de su proyecto, busca maximizar su potencial personal, empoderarle pero con sus recursos (tanto de los que sea consciente, como de los que todavía no lo sea) y hacer brillar todo su potencial personal y profesional. Trabajar con y en la persona y no en el proyecto que traiga.
El mentoring es una técnica que enseña, que instruye al cliente en una determinada especialidad.
Un mentor alecciona, aconseja, da pautas desde su experiencia y éxitos personales y profesionales.
El Coaching acompaña al cliente en su desarrollo personal y profesional, buscando y potenciando su propia creatividad.
Un Coach de emprendimiento puede ser en ocasiones un buen mentor si su campo o especialización coincide con lo que el cliente quiere emprender, y puede ser una muy buena sinergia y aportación para el cliente una vez finalizado el proceso de Coaching.
En este caso y dentro del acuerdo o alianza entre coach y cliente se puede dar un servicio de mentoría, si el cliente lo solicita. Teniendo muy claro que son técnicas y servicios diferentes.
El Coaching para emprendedores es un acompañamiento y técnica ideal que se adapta a las necesidades del emprendedor y de su proyecto, porque cada persona y proyecto es único.
Además te dará nuevas herramientas para desarrollar tus capacidades personales y profesionales para poder emprender y montar tu propio negocio con las máximas garantías.
Un coach de emprendimiento te ayudará a clarificar e identificar los objetivos con más valor e importantes para ti, desde tus valores y principios.
Es un viaje de autodescubrimiento, autoconocimiento y autorresponsabilidad que te ayudará a conocerte en tus luces y en tus sombras, trabajando para dar más brillo a lo que te suma y a lo que te conecta con tu proyecto.
Trabajaremos fortaleciendo tu optimismo y creatividad, teniendo una mejor relación contigo mismo y con tu entorno.
Por otra parte identificaremos a tus saboteadores, miedos y creencias limitantes para que no sean un obstáculo en la consecución de tus objetivos.
También te ayudará a potenciar tu talento y habilidades, para desarrollar aún más tus competencias personales y profesionales.
El Coaching para emprendedores entrena la mente y las emociones para tener confianza y flexibilidad en los momentos de cambios, y adaptándose a las nuevas circunstancias teniendo claridad y seguridad sustentada en una autoestima sana y equilibrada.
Es un acompañamiento personal y profundo que te ayudará a clarificar e identificar tus fortalezas y debilidades a la hora de emprender un nuevo proyecto o negocio.
Trabajaremos en cuáles son tus diálogos internos y en cómo te afectan para la realización de tus proyectos. Tendrás nuevas herramientas y perspectivas para afrontar con determinación y seguridad todas tus ideas de emprendimiento.
Es la herramienta más potente y directa para tu autodescubrimiento y autoconocimiento, porque tú eres el mayor especialista en ti.
El mentoring te alecciona, te aconseja, te enseña desde la experiencia empresarial o profesional de un experto en alguna especialidad.
Mientras que el Coaching es un acompañamiento reflexivo y creativo que busca tu propia sabiduría y potenciar tus recursos y habilidades, sabiendo que todo cliente es creativo, completo y lleno de recursos.
(En esta especialidad de coaching, puede haber también una mentoría si el coach es también un especialista en el terreno que quiera trabajar el cliente. Siempre y cuando sea pactado y siempre después de finalizar su proceso de Coaching )
Alinear valores y principios del emprendedor con sus objetivos profesionales.
Descubrir y potenciar talentos y habilidades del cliente, generando mayor confianza y niveles de autoestima .
Estructurar y optimizar el modelo de negocio o proyecto con nuevas perspectivas y herramientas.
Identificar y priorizar objetivos importantes del proyecto y establecer un plan de acción.
Mejora en las habilidades de comunicación, resolución de conflictos y negociaciones.
Desarrollar capacidades de liderazgo, generando confianza interior y exterior y adaptándose al manejo de los tiempos de cambio.
Entrenar emociones y mente, para que estén en coherencia con lo que el cliente necesita. Autocontrol y dominio de los pensamientos para que siempre jueguen a favor y no en contra.
Cada cliente y temas requieren de un acompañamiento único y el ritmo y sesiones pueden variar. Pero por mi experiencia personal suelen estar entre 6 y 12 sesiones.
En ocasiones con temas muy definidos y con un buen trabajo con sólo un bono de 6 sesiones es suficiente. En otros casos los procesos son más largos y profundos, o salen otros temas a tratar, y entonces los procesos se alargan con más sesiones.
En ambos casos esto siempre se negocia y es la propia persona la que se da cuenta si ha terminado o si necesita algo más.
En primer lugar tiene un precio más económico que la sesión comprada individualmente.
También pueden ser utilizados cuando se quieran. Incluso si el proceso ha terminado y ha sobrado alguna sesión, pueden utilizarse como sesiones de apoyo o en otro tema que quiera trabajar el cliente más adelante.